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玉门钻井公司多路攻坚助推进尺突破60万米
打印 2020/07/30 15:47 字体: [大] [中] [小]

    截至729日,玉门钻井公司实现221193完,年累计进尺顺利攻上60万米,有20支井队突破万米大关,展现了强劲的生产动力。

在新冠疫情影响和低油价双重冲击下,面对市场萎缩、量价齐跌、工作量不足的严峻形势,该公司不等不靠,主动出击,加大市场开发力度,协同各服务油田从技术保障、安全管控、生产组织、成本控制等方面进行全方位对接,稳固现有市场,紧盯目标市场,开发潜在市场,口井必争、一米不让,全力落实工作量。上半年,开展各类市场推介、交流20余次,参与投标11项,中标5个新项目;新增长庆油田陇东天然气一体化平台总包项目、采油五厂侧钻井一体化总包32口井工作量;与华油集团续签长华项目2020年钻井工程合同,谈判签订苏南道达尔钻井合同,辽河油田庆阳市场占有率达70%,彰显了全员上下上下在严峻市场环境下开拓奋进、破冰前行的努力与付出。
针对点多面广战线长的生产组织难题,该公司按照“一切围绕转盘转”工作思路,精细组织、超前部署,合理调配人员、机具,着力解决道路勘察、搬家安装等问题,持续加强机关后勤项目部之间靠前管理力度,实现机关各科室与项目部、后勤、一线生产单位无缝配合模式,做到开工物资到位、安全监管到位、设备管理到位、技术措施到位和人员培训到位,实现生产无缝衔接。其中,自有队伍单机搬家车次减少20%以上,平均搬安周期同比缩短20%5061870559钻井队分别用时8天、13天高效完成长途搬安任务,50012钻井队用时6天创造山西煤层气区块搬安周期最短纪录,50637队高效配套搬安赢得甲方好评。
围绕钻井提速,该公司推进“专业的人干专业的事”,整合技术力量,主管领导和技术干部靠前加大技术管控力度,强化事故复杂的风险评估和预防,加强重点区块、重点井、特殊作业环节的过程监控,把握关键施工环节,大打事故复杂歼灭战。同时,以瓶颈技术攻关、主体技术完善、成熟技术规模推广为核心,推进区块总包、工厂化作业,推行区块专打,破解提速难题,释放提速潜能。长庆陇东气探、山西煤层气水平井项目分别实现整体提速12%20%,各区块累计刷新指标20余项,并先后收到玉门油田、煤层气公司等甲方贺信表扬,提升了品牌形象。
与此同时,该公司从主动预防、强化管理入手,不断加大安全生产管理力度,持续夯实安全井控环保基础,建立井控分级管理网络,强化监督驻井管理,形成了各负其责、齐抓共管的良好局面,确保了安全生产工作态势平稳。
信息来源:玉门钻井公司 蔡鹏元
2020-07-30 15:47 来源: 责任编辑: