中国石油

西部钻探工程公司 > 企业动态
试油公司创新发展测试亮点多
打印 2020/01/07 17:13 字体: [大] [中] [小]

2019年,试油公司凝聚合力,创新发展,围绕公司工作目标,以技术革新引领市场开拓,不断完善“三高”井试油、测试、地面计量、试井工艺及解释评价技术,成功拓展新疆、青海地区超高温、超高压风险探井施工、天然气回收,四川页岩气压裂等重点市场,为高质量发展打下坚实基础,全年工作呈现七大亮点。

亮点一:创新工艺流程,紧握市场话语权。试油公司改变以往传统被动式市场配置模式,通过市场潜在需求预判,提前引进新设备、新技术,提出试油试采新建议。在高探1首次采用“1套生产管柱、采油树2翼同时生产、3条流程并联运行、5台三相分离器同时启动”的全新流程运行模式,通过配备自主研发的自动计量与监测装置,实现高压区“无人值守、一键式自动控压”,创新出一套超高温、超高压的全新试采方案,创国内、集团公司、新疆油田等多项纪录。

亮点二:提升品牌效应,打造精品工程。作为参与国家重点项目呼图壁储气库项目的一员,试油公司优化资源配置,创新生产组织管理促进储气库投产提速,4个月完成作业区全年5口井的完井投产任务,创单井施工周期15天的历史纪录,时效提速29.2%;首次引入超高压天然气回收、光面电缆直读试井,鹰眼成像与40臂测井等技术,延伸了储气库单井从完井到储层监测改造,以及不点火高压输气进站全产业链;首次利用4.2毫米光面电缆和4寸半大通径井口防喷装置在储气库HUHWK12井进行直读试井作业,刷新集团公司光面电缆直读试井工艺储气库作业区注采井监测气产量最大、稳定试气周期最长两项纪录,切实保障天然气安全稳定供应和民生用气需要。

亮点三:调整管理模式,拓展四川新市场。西南页岩气试油压裂工作紧密围绕公司“提速、提质、提效”工作总目标,,整合资源夯实“衔接”和“保障”工作,在压裂工作中形成了适合自己的压裂“8+4+3”设备组合模式和“1473”生产提速模板,并使用全电动泵压裂模式全力为提速创造条件。接连创造了单日压裂5段、6段等集团公司新纪录。其中,试油公司1115日完成压裂350段施工任务,成为公司首支达到中油油服页岩气工厂化年竞赛目标的队伍,为公司在川渝页岩气压裂提速提效提供了经验范本。

亮点四:参与顶层设计,拓展业务规模。试油公司与青海油田井下作业公司开展工具及设备资源共享模式,安排技术专家常驻青海油田,参与甲方顶层设计,积极推介自主施工服务,连续4年占据青海油田高温高压测试100%市场份额;在昆2井,首次采用高压分离器进行天然气回收,助力青海油田油气当量冲上新高点。

亮点五:实行竞赛工作,突破自我极限。试油公司围绕公司整体经营考核目标,以“四提”劳动竞赛为契机,以竞赛促保障,营造赶学比超的工作竞技氛围。2019年,共3次创造国内纪录,18次刷新集团公司纪录,22次打破区域施工纪录,2次追平区域施工纪录,获中油油服3次书面表扬。全体员工不懈努力、克服恶劣工作环境,打造了高探1井、前哨2井、博孜9井、滴南15井、车探1井等一系列精品工程,实力彰显了公司工程技术服务保障能力。

亮点六:坚持技术创新,攻坚成效显著。试油公司始终高度重视科技创新,通过光面电缆头及电动安全丢手接头等关键试井工具与直读式试井仪器连接、密封及通讯,并配套了双级密封结构的防喷盒,利用盘根+防喷塞的方式进行井口密封而研发出一套新型直读试井技术,既解决了铠装电缆密封难题,也实现了实时获取井下资料的功能。1121日,光面电缆直读成套技术成果顺利通过由集团公司鉴定,达到国际先进水平,再次提升公司知名度。

亮点七:齐心向上发力,展示品牌形象。试油公司党建思想政治工作围绕“不忘初心、牢记使命”主线,深入学习贯彻十九大会议精神,以实干当先,以提升服务为抓手,巩固党建标准化建设,提炼企业核心文化理念,建立特色文化长廊,开展创先争优等活动,获评“先进党支部”称号,党建品牌日渐形成;狠抓党风廉政责任制落实,通过开展定期或不定期的“面对面”式廉洁约谈,多渠道多形式强化全员党风廉洁教育,切实加强党风廉洁建设,营造良好的政治生态环境。

 

信息来源:试油公司  敬路敏  马勇

 

2020-01-07 17:13 来源: 责任编辑: