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【中国石油报】西部钻探刷新博孜纪录 强化监督助力全速钻进
打印 2019/10/17 18:47 字体: [大] [中] [小]

  中国石油网消息 (记者马宏旭 通讯员李涛)10月14日,西部钻探巴州分公司钻井队监督考核巡查结果出炉,6名监督受到处罚,5名钻井队平台党支部书记和经理共计罚款6000余元。

  加大国内勘探开发力度,西部钻探服务保障的准噶尔、塔里木、鄂尔多斯、四川、柴达木等盆地是增油增气主力区域。面对现有队伍规模不能完全满足玛湖、页岩气等重点区域规模开发的困难,为了防范设备、人员可能超强度运转带来的风险,年初以来,西部钻探强化安全生产红线意识,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,切实增强抓好安全工作的责任感和紧迫感,强化本质安全,从预防与治本上下苦功夫,着力实现“三提升”。

  抓治本解难题,提升执行力。“在确保安全的前提下,再去谈机械钻速,再去谈节约工期,再去谈各种荣誉。”70202钻井队何涛对于预防事故复杂有自己的一套做法。这支队伍严格控制搬迁、拆安、开钻、下套管、完井等工序,并把每道工序的完成时间精确到分钟来计算,加快钻井速度。在塔里木油田博孜12井施工中,巴州分公司实施“口井项目管理”,专业整编安全、工程、泥浆、装备等部门管理人员,协同钻井队共同管理,树立“只有规定动作,没有自选动作”的理念,做到技术措施严格执行、安全督导严格落实,实现机械钻速提高52.25%,刷新博孜区块最快纪录。

  抓阵地造氛围,提升战斗力。为加强监督管理,西部钻探在去年机关部门驻点帮扶基层单位的基础上,又想出了基层单位监督互查的新招数,以兄弟单位为镜鉴,找出本单位监督管理短板。面对合作队伍现场装备配置偏低、人员安全意识较弱的特点,西部钻探采取“一般单位全面查、良好单位抽样查、优秀单位互相查”,对525支基层站队、880家承包商开展绩效评估,派驻监督驻井帮扶和监督巡查,强化关键工序盯防,识别作业现场存在的重大风险隐患,分主次、分步骤编制实施治理计划,专人盯防、落实责任,做到隐患及时治理。

  抓示范提标杆,提升辐射力。西部钻探始终严把“安全生产重点在现场、重心在‘井控明白人’”这两个关键点,狠抓基层井控管理工作,不断强化监督检查,提升现场HSE管理水平。西部钻探开展HSE监理A、B、C三级评估,强化激励,实行奖金系数差异化考核,率先推行“5+1”工作法,每名监理每天至少查出5个问题,每周要进行1次专项检查,提升基层井控管理水平,深挖钻井提速后劲。

2019-10-17 18:47 来源: 责任编辑: